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サステナビリティはなぜ社員の行動につながらないのか~3ステップで実現する“自分ゴト化”~
従業員の理解・共感・行動を促す社内浸透の進め方

2026.9.11

  • サステナビリティ
  • 統合報告書
  • 中期経営計画
  • 社内浸透
動画の内容
  • サステナビリティの社内浸透が企業価値を左右する
  • なぜ社員は理解しても行動しないのかを知る
  • “自分ゴト化”を実現する3つのステップ

サステナビリティ経営への期待が高まる一方で、多くの企業では取り組みが社員一人ひとりの行動にまで浸透していません。本動画では、社員の行動変容を阻む要因を整理し、サステナビリティを“自分ゴト化”するための考え方と実践アプローチを解説します。理解・共感・行動の3ステップを軸に、社内浸透を促進するポイントや、統合報告書・中期経営計画の活用方法について紹介します。

登壇者プロフィール

日経BPコンサルティング
サステナビリティ本部
コンサルティング部次長

松﨑 祥悟

企業のサステナビリティ開示やコミュニケーションを通じた支援を実施。
FTSEやEcoVadis等のESG評価機関への対応支援に加えて、戦略立案から統合報告書やCSRレポート等の開示ツール制作、さらには社内浸透のための研修まで、一気通貫でサポートする。